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        本網(wǎng)消息：近日，中國水泥協(xié)會(huì )以及《中國水泥》雜志分別發(fā)布了“2009年水泥行業(yè)十件大事”和“2009中國水泥十大并購事件”，華新整合西藏市場(chǎng)、華新水泥通過(guò)自身發(fā)展打造自己的裝備加工基地、華新水泥利用水泥窯處置污泥和垃圾項目等事例分別入選。

        2009年是 “并購整合風(fēng)暴”年，注定要在中國水泥發(fā)展史上留下濃重的一筆。12月10日，華新水泥為整合西藏水泥市場(chǎng)，與西藏天路、西藏高爭、西藏投資有限公司、山南興業(yè)水泥廠(chǎng)簽署協(xié)議，共同投資組建西藏高新建材集團有限公司。新組建的西藏建材集團華新水泥占股43%，為第一大股東，其余四家企業(yè)分別占比30%、10%、10%和7%。評委會(huì )在點(diǎn)評中介紹，華新水泥通過(guò)此次整合，基本確定了在西藏的龍頭地位，華新的水泥銷(xiāo)路已遍及西藏的山南、拉薩、那曲、日喀則、阿里地區，當選2009中國水泥十大并購事件之首，當之無(wú)愧。

        近年來(lái)，華新依靠技術(shù)創(chuàng )新，大力推進(jìn)科技開(kāi)發(fā)，逐步形成了以XZ1000t/d、ES2000t/d、YD3500t/d、WX6000t/d為代表的具有華新自主知識產(chǎn)權的新型干法生產(chǎn)線(xiàn)系列技術(shù)，享有水泥產(chǎn)品、窯、磨等多個(gè)技術(shù)專(zhuān)利，技術(shù)革新項目數十項，公司不僅一舉成為湖北省規模最大的建材機械設備制造商，同時(shí)將設備安裝等工程由自己完成，為公司低成本快速發(fā)展提供了保障。而2009年，華新通過(guò)全面推進(jìn)生態(tài)文明建設，引領(lǐng)水泥工業(yè)由污染型向環(huán)保型跨越，同樣成果顯著(zhù)。許多省市有關(guān)領(lǐng)導和新聞?dòng)浾咴趨⒂^(guān)了華新旗下的一些分子公司的生產(chǎn)現場(chǎng)后，完全改變了過(guò)去對水泥生產(chǎn)企業(yè)的看法，為水泥工業(yè)持續健康發(fā)展作出了表率。

 

附：1、2009年水泥行業(yè)十件大事；2、2009中國水泥行業(yè)十大并購事件

2009年水泥行業(yè)十件大事

（中國水泥協(xié)會(huì )發(fā)布）

一、水泥工業(yè)成長(cháng)業(yè)績(jì)得到黨和國家領(lǐng)導人充分認可

二、水泥新政抑制產(chǎn)能過(guò)剩  淘汰落后行業(yè)健康發(fā)展

三、協(xié)會(huì )參政實(shí)力不斷加強，企業(yè)政府溝通橋梁暢通

四、投資拉動(dòng)市場(chǎng)超預期  新增產(chǎn)能釋放添壓力

五、大企業(yè)參與國際交流  兩央企獨占海外業(yè)績(jì)

六、重組聯(lián)合速度加快  結構調整重心轉移

七、延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈  增強企業(yè)競爭力

八、水泥生產(chǎn)線(xiàn)大型化取得新進(jìn)展

九、水泥窯協(xié)同處置帶來(lái)環(huán)保新概念　　

十、水泥生產(chǎn)線(xiàn)大型主機裝備全部實(shí)現國產(chǎn)化

 

2009中國水泥行業(yè)十大并購事件

（《中國水泥》雜志發(fā)布）

一、最高海拔的整合：華新結盟西藏高原

二、最大雄心的聯(lián)合：中國建材布局形成

三、最具發(fā)展的更名：冀東擴張發(fā)展無(wú)限

四、最大產(chǎn)能的并購：臺泥巨資收購昌興

五、最佳布局的入主：中材西北霸業(yè)可期

六、最為低調的擴張：金隅收振興平天津

七、最為期待的布局：華潤兵發(fā)海南粵西

八、最爽心情的埋單：亞泰收金圓不差錢(qián)

九、最為艱難的重組：金頂停產(chǎn)坐等救贖

十、最多反復的談判：大水婚嫁一波三折